நவீன வணிகத்தில் உள்ளடக்க உற்பத்தியின் கலை

உள்ளடக்க உற்பத்தி என்பது நவீன சந்தைப்படுத்தல் உத்திகளின் இதயத் துடிப்பாகும், ஆனால் இது பெரும்பாலும் தவறாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது. இது கட்டுரைகள் அல்லது வீடியோக்களை உருவாக்குவது மட்டுமே என்று பலர் நம்புகிறார்கள், ஆனால் அதற்கு ஆழமான ஆழம் இருக்கிறது, குறிப்பாக ஒரு நிறுவனத்தின் பரந்த நோக்கங்களுடன் ஒருங்கிணைக்கப்படும்போது. இது சொற்களை விட அதிகம் - இது அனுபவங்களை வடிவமைத்தல் மற்றும் உறவுகளை உருவாக்குவது பற்றியது.

உள்ளடக்க உற்பத்தியைப் புரிந்துகொள்வது

நாம் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டிய முதல் விஷயம் அதுதான் உள்ளடக்க உற்பத்தி படைப்பாற்றல் மற்றும் மூலோபாயத்தின் கலவையை உள்ளடக்கியது. பல ஆண்டுகளாக, உள்ளடக்கத்தின் பொருட்டு நிறுவனங்கள் உள்ளடக்கத்தின் மயக்கத்தில் தொலைந்து போவதை நான் கண்டிருக்கிறேன். இது ஒரு பொதுவான ஆபத்து. தெளிவான நோக்கத்துடன் தொடங்கவும்: அடைய வேண்டிய உள்ளடக்கம் என்ன? ஷென்யாங் ஃபீ யா வாட்டர் ஆர்ட் லேண்ட்ஸ்கேப் இன்ஜினியரிங் கோ, லிமிடெட் போன்ற ஒரு நிறுவனத்திற்கு, நாங்கள் சொல்லும் கதைகள் வாட்டர்ஸ்கேப் மற்றும் பசுமைப்படுத்தும் திட்டங்களில் புதுமைகளைச் சுற்றி வர வேண்டும்.

பயனுள்ள உள்ளடக்கம் ஒரு பிராண்டின் நிபுணத்துவத்தைக் காண்பிக்க வேண்டும் மற்றும் பார்வையாளர்களுடன் உணர்ச்சி ரீதியாக இணைக்க வேண்டும். உதாரணமாக, ஷென்யாங் ஃபீ யாவை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் the 2006 முதல் 100 க்கும் மேற்பட்ட திட்டங்களில் அவர்கள் அடைந்த உருமாற்றத்தை அதிக ஒளிரச் செய்வது நம்பகத்தன்மை மற்றும் உத்வேகம் இரண்டையும் வெளிப்படுத்த முடியும். இத்தகைய விவரிப்புகள் பிராண்டின் பரந்த பார்வையுடன் பின்னிப்பிணைக்கப்பட வேண்டும்.

மற்றொரு அத்தியாவசிய காரணி நடுத்தரத்தைப் புரிந்துகொள்வது. தளம் தொனியையும் பாணியையும் ஆணையிடுகிறது. அவர்களின் வலைத்தளத்தின் ஒரு கட்டுரை, Syfyfountain.com, தொழில்நுட்ப விவரங்களை ஆராயக்கூடும், அதே நேரத்தில் சமூக ஊடக உள்ளடக்கம் மிகவும் ஈடுபாட்டுடன் இருக்க வேண்டும் மற்றும் பார்வைக்கு ஈர்க்கும்.

உள்ளடக்கத்தில் கதைசொல்லலின் பங்கு

ஒரு வாடிக்கையாளருக்கான பிராண்ட் கதைகளை மறுசீரமைக்க முயற்சித்தபோது நான் தெளிவாக நினைவுபடுத்தும் ஒரு அனுபவம். ஆரம்பத்தில், பாரம்பரிய உள்ளடக்கத்திலிருந்து விலகிச் செல்வதற்கு எதிர்ப்பு இருந்தது. இருப்பினும், கடந்த கால திட்டங்களைப் பற்றிய தொடர்ச்சியான கதைகளை செயல்படுத்துவது அவர்களின் நிபுணத்துவத்தை உயிர்ப்பித்தது. மக்கள் கதைகளுடன் தொடர்புடையவர்கள் -அது மனித இயல்பு. இது வெறுமனே நீரூற்றுகள் அல்லது நிலப்பரப்புகளைப் பற்றியது அல்ல; இது ஒரு சூழலை மாற்றுவது பற்றியது, இது ஒரு கதை.

ஷென்யாங் ஃபீ யாவைப் பொறுத்தவரை, ஒவ்வொரு நீரூற்று மற்றும் பசுமைப்படுத்தும் திட்டமும் கதைசொல்லலுக்கான வாய்ப்பாகும். முன்பு போன்ற தளம் எப்படி இருந்தது? என்ன சவால்களை சமாளித்தது? இந்த கதைகள் மோகத்தின் அடுக்குகளைச் சேர்க்கின்றன மற்றும் வெறும் தொழில்நுட்ப விளக்கங்களுக்கு அப்பால் உள்ளடக்கத்தை வளப்படுத்துகின்றன.

சமமாக முக்கியமானது நம்பகத்தன்மை. இன்று பார்வையாளர்கள் தயாரிக்கப்பட்ட கதைகளை உணர முடியும். உண்மையான அனுபவங்கள், உண்மையான சவால்கள் மற்றும் வெற்றிகள் மிக அதிகமாக எதிரொலிக்கின்றன. உற்பத்தி செயல்பாட்டில் வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் சார்பியல் தன்மையின் ஒரு உறுப்பை பராமரிக்க இது மீண்டும் வருகிறது.

உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குவதில் சவால்களை வழிநடத்துதல்

நான் அடிக்கடி கண்ட சவால்களில் ஒன்று, காலப்போக்கில் தரத்தையும் நிலைத்தன்மையையும் நிலைநிறுத்துவதாகும். வடிவமைப்பு, பொறியியல் மற்றும் செயல்பாட்டுத் துறைகளை உள்ளடக்கிய ஷென்யாங் ஃபீ யாவின் விரிவான அமைப்பைக் கொண்டு, நிலையான உள்ளடக்க கருப்பொருள்களைத் தூண்டுவதற்கு அணிகள் முழுவதும் நுண்ணறிவுகளைப் பயன்படுத்துவதில் ஒரு தனித்துவமான நன்மை இருக்கிறது.

கூடுதலாக, மாறுபட்ட முன்னோக்குகளை ஒருங்கிணைப்பது பெரும்பாலும் பணக்கார உள்ளடக்கத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. பொறியியல் துறை தொழில்நுட்ப நுண்ணறிவுகளை கொண்டு வரக்கூடும், அதே நேரத்தில் வடிவமைப்புக் குழு அழகியல் கதைகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த குறுக்கு மகரந்தச் சேர்க்கை மிகவும் வட்டமான உள்ளடக்க மூலோபாயத்தை உருவாக்க முடியும்.

இருப்பினும், இத்தகைய பன்முகத்தன்மையை சமநிலைப்படுத்துவது சில நேரங்களில் முரண்பட்ட முன்னுரிமைகளுக்கு வழிவகுக்கும். ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட பின்னூட்ட வளையம் இதைத் தணிக்க உதவும், நிறுவனத்தின் மிகைப்படுத்தப்பட்ட குறிக்கோள்களுடன் சீரமைப்பதை உறுதி செய்கிறது.

கருத்து மற்றும் தழுவலின் முக்கியத்துவம்

உள்ளடக்கம் ஒருபோதும் நிலையானது அல்ல. கருத்து முக்கியமானது - இது தேவையான மாற்றங்களை வழிநடத்தும் திசைகாட்டி. நிறுவனத்தின் வலைத்தளம் போன்ற தளங்களிலிருந்து பகுப்பாய்வுகளை கண்காணிப்பது எந்த பிரிவுகள் நிச்சயதார்த்தத்தை இயக்குகின்றன, அவை இல்லை என்பதை வெளிப்படுத்தலாம். இந்த செயல்பாட்டு அணுகுமுறை உள்ளடக்கம் மாறும் மற்றும் பயனுள்ளதாக இருப்பதை உறுதி செய்கிறது.

உதாரணமாக, தொழில்நுட்பக் கட்டுரைகள் சரியாக இல்லை என்றால், அது அதிக ஜீரணிக்கக்கூடிய வடிவங்கள் அல்லது காட்சி எய்ட்ஸ் தேவையைக் குறிக்கலாம். உள்ளடக்க உத்திகளை தொடர்ந்து செம்மைப்படுத்த இந்த நுணுக்கங்களைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியமாகும்.

ஷென்யாங் ஃபீ யா அவர்களின் உள்ளடக்க செயல்திறனின் வழக்கமான தணிக்கைகளை நடத்துவதன் மூலம் இதைப் பயன்படுத்த முடியும், மேலும் சார்பியல் மற்றும் நம்பிக்கையை மேம்படுத்த வாடிக்கையாளர் சான்றுகளை மேம்படுத்தலாம்.

உள்ளடக்க உத்திகளில் புதுமையைத் தழுவுதல்

பல ஆண்டுகளாக பணக்கார அனுபவத்துடன், ஷென்யாங் ஃபீ யா உள்ளடக்க உத்திகளில் பரிசோதனை செய்வதற்கும் புதுமைப்படுத்துவதற்கும் அடித்தளத்தைக் கொண்டுள்ளார். மல்டிமீடியா வடிவங்களை ஆராய்வதில் சாத்தியங்கள் உள்ளன - விடோஸ் நேரடி நிறுவல்களைக் காண்பிக்கும் அல்லது திட்டங்களின் மெய்நிகர் ஒத்திகைகள் அவற்றின் கதைகளில் வாழ்க்கையை சுவாசிக்கும்.

ஊடாடும் உள்ளடக்கத்தை ஈடுபடுத்துவது ஆழமான ஈடுபாட்டை ஏற்படுத்தும் the ஊடாடும் திட்ட காட்சியகங்கள் அல்லது நீரூற்று வடிவமைப்புகளின் 3D ஆர்ப்பாட்டங்களின் வழிகளில் சிந்திக்க. இத்தகைய கண்டுபிடிப்புகள் நிபுணத்துவத்தைக் காண்பிப்பது மட்டுமல்லாமல், அவர்களின் வலைத்தளம் போன்ற தளங்களில் பயனர் அனுபவத்தையும் மேம்படுத்துகின்றன.

கடைசியாக, உள்ளடக்க உற்பத்தி செயல்பாட்டில் சுறுசுறுப்பைப் பயிற்சி செய்வது ஒரு நிறுவனத்தை தொழில் போக்குகள் அல்லது பார்வையாளர்களின் விருப்பங்களில் மாற்றங்களுக்கு பதிலளிக்கும் வகையில் விரைவாக முன்னிலைப்படுத்த அனுமதிக்கிறது, எப்போதும் வளர்ந்து வரும் டிஜிட்டல் நிலப்பரப்பில் பொருத்தத்தை பராமரிக்கிறது.