ਆਧੁਨਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਕਲਾ

ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਆਧੁਨਿਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਧੜਕਣ ਹੈ, ਫਿਰ ਵੀ ਇਹ ਅਕਸਰ ਗਲਤ ਸਮਝਦਾ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਲੇਖ ਜਾਂ ਵੀਡਿਓ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਡੂੰਘਾਈ ਹੈ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਿਰਫ ਸ਼ਬਦਾਂ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਹੈ - ਇਹ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਹੈ.

ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ

ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਮੰਨਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਸਮਗਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਮਿਸ਼ਰਣ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ, ਮੈਂ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਲਈ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਗਠਨ ਵਿੱਚ ਗੁੰਮ ਜਾਂਦੇ ਵੇਖੀਆਂ. ਇਹ ਇਕ ਆਮ ਘਾਟ ਹੈ. ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ: ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਸ਼ੇਨਯਾਂਗ ਫਾਈ ਯੈਅਰ ਆਰਟ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਲਈ, ਉਹ ਕਹਾਣੀਆਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਦੱਸਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਜਲ੍ਹਣਾਵਾਂ ਅਤੇ ਹਰੇ ਭਰੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਦੁਆਲੇ.

ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਮੁਹਾਰਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ 100 ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ 100 ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਉਭਾਰਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਬਿਰਤਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਵਿਸ਼ਾਲ ਨਜ਼ਰ ਨਾਲ ਬੰਨ੍ਹਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਇਕ ਹੋਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕਾਰਕ ਮਾਧਿਅਮ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਹੈ. ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਟੋਨ ਅਤੇ ਸ਼ੈਲੀ ਦਾ ਹੁਕਮ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵੈਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਇਕ ਲੇਖ, syfyfuntain.com, ਸ਼ਾਇਦ ਤਕਨੀਕੀ ਵੇਰਵਿਆਂ 'ਤੇ ਖਿਲਵਾੜ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਰੁਝਾਨ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਪਸੰਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ

ਇੱਕ ਤਜਰਬਾ ਮੈਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਯਾਦ ਹੁੰਦਾ ਸੀ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਗਾਹਕ ਲਈ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਿਰਤਾਂਤ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ, ਰਵਾਇਤੀ ਸਮੱਗਰੀ ਤੋਂ ਦੂਰ ਜਾਣ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਸੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪਿਛਲੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਬਾਰੇ ਕਈ ਕਹਾਣੀਆਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਆਪਣੀ ਮੁਹਾਰਤ ਨੂੰ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਲੈ ਆਇਆ. ਲੋਕ ਕਹਾਣੀਆਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ - ਇਹ ਮਨੁੱਖੀ ਸੁਭਾਅ ਹੈ. ਇਹ ਸਿਰਫ ਝਰਨੇ ਜਾਂ ਲੈਂਡਸਕੇਪਾਂ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਬਾਰੇ ਹੈ, ਜੋ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿਚ ਇਕ ਕਹਾਣੀ ਹੈ.

ਸ਼ੇਨਯਾਂਗ ਫਾਈ ਯਾ, ਹਰੇਕ ਫੁਹਾਰਾ ਅਤੇ ਗ੍ਰੀਨਿੰਗ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਈਟ ਕੀ ਸੀ? ਕਿਹੜੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਕਾਬੂ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ? ਇਹ ਕਹਾਣੀਆਂ ਮਨਮੋਹਣੀ ਦੀਆਂ ਪਰਤਾਂ ਜੋੜਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਤਕਨੀਕੀ ਵਰਣਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਅਮੀਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਅਮੀਰ ਨੂੰ ਅਮੀਰ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ.

ਬਰਾਬਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਹੈ. ਅੱਜ ਦੇ ਦਰਸ਼ਕ ਕਹਾਣੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਅਸਲ ਤਜ਼ਰਬੇ, ਸੱਚੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਜਿੱਤ ਦੀਆਂ ਟਾਇਮਸਫਸ ਹੋਰ ਵਧੇਰੇ. ਇਹ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਰੀਟੇਨਟੇਰੀਜਟੀ ਦੇ ਤੱਤ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦੀ ਹੈ.

ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਤੇ ਜਾ ਕੇ

ਇਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਜੋ ਮੈਂ ਅਕਸਰ ਵੇਖੀ ਹੋਈ ਹੈ ਉਹ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਸ਼ੀਨੇਗ ਫਾਈ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਸੈੱਟਅੱਪ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋ ਡਿਜ਼ਾਇਨ, ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਅਨੌਖਾ ਫਾਇਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਵਿਭਿੰਨ ਪਰ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨਾ ਅਕਸਰ ਅਮੀਰ ਸਮਗਰੀ ਵੱਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਤਕਨੀਕੀ ਸਮਝ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਟੀਮ ਸੁਹਜ ਬਿਰਤਾਂਤਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਕਰਾਸ-ਪਰਾਗਿਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਗੋਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾਈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਜਿਹੀਆਂ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕਈ ਵਾਰ ਮਤਭੇਦ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਇੱਕ struct ਾਂਚਾਗਤ ਫੀਡਬੈਕ ਲੂਪ ਇਸ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵੱਡੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ

ਸਮੱਗਰੀ ਕਦੇ ਸਥਿਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ. ਫੀਡਬੈਕ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ - ਇਹ ਕੰਪਾਸ ਹੈ ਜੋ ਜ਼ਰੂਰੀ ਵਿਵਸਥਾਂ ਲਈਆਂ ਹਨ. ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵੈਬਸਾਈਟ ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਤੋਂ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨਾ ਕਿਹੜੇ ਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜੋ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਇਹ ਦੁਹਰਾਉਂਦੀ ਪਹੁੰਚ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸਮੱਗਰੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ.

ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਜੇ ਤਕਨੀਕੀ ਲੇਖ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚੱਲ ਰਹੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਵਧੇਰੇ ਪਾਚਣ ਯੋਗ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਜਾਂ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਏਡਜ਼ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਦਰਸਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੂਤਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸੋਧਣ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ.

ਸ਼ਨੀਗ ਫਾਈ ਯਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਮਗਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਦੇ ਨਿਯਮਤ ਆਡਜਾਮਾਂ ਕਰਕੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤਤਾ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਸੰਸਾ ਪੱਤਰਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਸਮੱਗਰੀ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ

ਅਮੀਰ ਤਜ਼ੁਰਬੇ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਸ਼ੈਨਨਾਂਗ ਫਾਈ ਦੀ ਫਾਉਂਡੇਸ਼ਨ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਨੀਂਹ ਰੱਖੀ ਹੈ. ਮਲਟੀਮੀਡੀਆ ਫਾਰਮੈਟਸ-ਵਿਡੀਓਜ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵਿਤ ਅਹੁਦਿਆਂ ਜਾਂ ਵਰਚੁਅਲ ਵਾਕਥ੍ਰਾਂ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਕਾਰ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਜੀਵਨ ਸਾਹ ਲੈਂਦੀ ਹੈ.

ਦਿਲਚਸਪ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਸਮਗਰੀ ਡੂੰਘੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਚਲਾ ਸਕਦੀ ਹੈ - ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਗੈਲਰੀਆਂ ਜਾਂ ਫਾਥ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ 3 ਡੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸੋਚੋ. ਅਜਿਹੇ ਨਵੀਨਤਾ ਨਾ ਸਿਰਫ ਮਹਾਰਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਬਲਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵੈਬਸਾਈਟ ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਤਜ਼ਰਬੇ ਨੂੰ ਵੀ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ.

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਚੁਸਤੀ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਨਾਲ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਮੂਰਤੀ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਰੱਖਦੀ ਹੈ.